начни управлять другими, пока они не начали управлять тобой
Стань руководителем за 14 занятий
“
Если попросить маленького ребенка представить себя начальником - он сразу сделает серьезное и властное выражение лица и начнет всем раздавать команды налево и направо. Многие из нас выглядят также, когда их впервые назначают управлять. Но властное выражение лица еще не признак власти. Есть более эффективные и экологичные приемы, чтобы управлять людьми. Об этом и есть этот курс.
—Андрей Аминов, тренер по менеджменту и формированию команд
Андрей Аминов - автор и ведущий курса
Всё по настоящему - курс преподаёт менеджер по образованию, практикующий управленец, знающий и любящий свою профессию. Каждый участник будет иметь прямой контакт с ведущим и может пригласить Андрея в спарринг во время упражнений. Никаких кураторов и малоопытных помощников.
Кому будет полезен курс
1
Начинающим менеджерам
Если вы ранее никогда не управляли другими, и не обучались менеджменту
2
Менеджерам с опытом, которым не хватает стержня
Вы уже управляете людьми, но так, как получается. Специально этому вы не обучались, поэтому чувствуете, что вам не хватает системности знаний и твердости в своих решениях
3
Тем, кто любит, чтобы всё было по полочкам
Если вы хотите привести в порядок свои знания об управлении людьми, чтобы осознанно принимать решения, успешно проходить интервью и решать управленческие задачи
Как понять, что курс мне подойдет?
Вы можете выделить 2 часа в день в течение 7 недель
Обучение проходит 2 раза в неделю в течение 7 недель по будням в вечернее время
У вас есть желание освоить навык управления людьми
Вам всегда хотелось попробовать себя в управлении, но вы не знаете с чего начать
Для карьерного роста вам нужно быстро освоить управление людьми
Вам предложили повышение в должности, но нужно будет управлять другими
ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС
Формат курса
14 тем
Отличная база, чтобы упорядочить всё об управлении
14 упражнений
Только то, что вам пригодится в практической работе
12 чел. в группе
У каждого будет возможность получить внимание тренера
7 недель
7 недель, 2 занятия в неделю по 2 часа, в формате онлайн интенсива
Содержание курса
Курс состоит из 14 занятий и итогового экзамена. Каждое занятие содержит 1ч теории и 1ч практики
Основы управления
Вы наработаете понятийный аппарат и сможете лучше понимать литературу по менеджменту и управленческие приемы. Начнете говорить на одном языке с другими опытными управленцами.
1
Карьерные ступени менеджера
Вы получите полное представление, как вам развиваться в качестве управленца, где вы находитесь сейчас, где находится ваш руководитель и что вам делать дальше, чтобы расти.
2
Идеальный руководитель
Чтобы у вас всегда был потенциал для профессионального роста нужно хорошо представлять себе идеал. Очень важно, чтобы этот идеал сформировал для вас профессионал.
3
Выработка решений
У вас всегда будут ситуации, где вам нужно будет принимать решения, потому что вы руководитель и это ваша работа. Вы получите инструменты, как искать и принимать решения.
4
Пять ролей руководителя
Чем больше ролей вы сможете освоить, тем больше у вас будет способов достигать целей. На этом курсе вы отработаете 5 важных ролей, которые должен освоить каждый руководитель.
5
Речь руководителя
Вы научитесь задавать точные вопросы. Отвечать на возражения. Заменять фразы, снижающие ваш авторитет на повышающие авторитет.
6
Механизмы управления
Вы получите 4 управленческих механизма, которые дадут вам преимущество в достижении целей, а также понимание, как работают процессы управления людьми в компании.
7
Качества руководителя
Вы узнаете каким должен быть руководитель, и каким быть не должен. За какие качества подчиненные презирают руководителя. Важные качества, которые нужно в себе выработать.
8
Конфликты
Конфликты происходят всегда. Вы получите инструменты, как руководителю работать с конфликтами.
9
Работа с подчиненными
Вы получите 2 простые типологии подчиненных, которые помогут вам быстро найти подход в работе с разными характерами и поведением подчиненных.
10
Обучение и делегирование подчиненных
Операционное управление - это давать задачи другим ежедневно. Вы научитесь делегировать задачи и узнаете, как обучать подчиненных, если они будут делать такую задачу впервые.
11
Копилка практических приёмов руководителя
Разберем 18 практических приемов, с помощью которых вы сможете решать 80% ваших управленческих задач и ситуаций.
12
Управленческая борьба
Знакомство с управленческой борьбой и практические упражнения. Вы получите практический опыт, как участвовать в управленческой борьбе с руководителем, подчиненным и клиентом.
13
Мировоззрение руководителя
Занятие философского характера. Вы узнаете о разных взглядах на управление людьми. Станете подготовленными к ситуациям, когда столкнетесь перед моральным выбором в управлении.
14
Экзамен
Для получения сертификата нужно будет пройти экзамен у преподавателя курса. По желанию.
15
ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС
В результате этого курса вы
Сможете занимать управленческие позиции
Узнаете, как расти в управлении
Научитесь находить нестандартные управленческие решения
Сможете делегировать задачи другим
Научитесь разрешать конфликты
Научитесь работать с разными подчиненными
Какие проблемы решит участие в курсе
Вы отработаете управленческие навыки
Ваши подчиненные не должны видеть как вы набиваете шишки. Лучше сделать это на нашем учебном курсе
Вы сможете самостоятельно находить решения в ситуациях
Часто своей команде нужно показать, что вы не всегда надеетесь на других и у вас тоже есть идеи и решения
Вы получите управленческий опыт
Тренировки в упражнениях дадут вам дополнительный опыт
Вы сможете быстро наработать себе авторитет
Часто достаточно того, чтобы знать каких ошибок нужно избегать
ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС
Стоимость курса
Забронируйте курс по выгодной цене! Повышение цены за курс с 15 марта