People management
начни управлять другими,
пока они не начали управлять тобой
Стань руководителем за 14 занятий
“
Если попросить маленького ребенка представить себя начальником - он сразу сделает серьезное и властное выражение лица и начнет всем раздавать команды налево и направо. Многие из нас выглядят также, когда их впервые назначают управлять. Но властное выражение лица еще не признак власти. Есть более эффективные и экологичные приемы, чтобы управлять людьми. Об этом и есть этот курс.
— Андрей Аминов, тренер по менеджменту и формированию команд
Андрей Аминов - автор и ведущий курса
Всё по настоящему - курс преподаёт менеджер по образованию, практикующий управленец, знающий и любящий свою профессию. Каждый участник будет иметь прямой контакт с ведущим и может пригласить Андрея в спарринг во время упражнений. Никаких кураторов и малоопытных помощников.
Кому будет полезен курс
  • Начинающим менеджерам
    Если вы ранее никогда не управляли другими, и не обучались менеджменту
  • Менеджерам с опытом, которым не хватает стержня
    Вы уже управляете людьми, но так, как получается. Специально этому вы не обучались, поэтому чувствуете, что вам не хватает системности знаний и твердости в своих решениях
  • Тем, кто любит, чтобы всё было по полочкам
    Если вы хотите привести в порядок свои знания об управлении людьми, чтобы осознанно принимать решения, успешно проходить интервью и решать управленческие задачи
Как понять, что курс мне подойдет?
  • Вы можете выделить 2 часа в день в течение 7 недель
    Обучение проходит 2 раза в неделю в течение 7 недель по будням в вечернее время
  • У вас есть желание освоить навык управления людьми
    Вам всегда хотелось попробовать себя в управлении, но вы не знаете с чего начать
  • Для карьерного роста вам нужно быстро освоить управление людьми
    Вам предложили повышение в должности, но нужно будет управлять другими
ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС
Формат курса
  • 14 тем

    Отличная база, чтобы упорядочить всё об управлении

  • 14 упражнений

    Только то, что вам пригодится в практической работе

  • 12 чел. в группе

    У каждого будет возможность получить внимание тренера

  • 7 недель

    7 недель, 2 занятия в неделю по 2 часа, в формате онлайн интенсива

Содержание курса
Курс состоит из 14 занятий и итогового экзамена.
Каждое занятие содержит 1ч теории и 1ч практики
  • Основы управления
    Вы наработаете понятийный аппарат и сможете лучше понимать литературу по менеджменту и управленческие приемы. Начнете говорить на одном языке с другими опытными управленцами.
    1
  • Карьерные ступени менеджера
    Вы получите полное представление, как вам развиваться в качестве управленца, где вы находитесь сейчас, где находится ваш руководитель и что вам делать дальше, чтобы расти.
    2
  • Идеальный руководитель
    Чтобы у вас всегда был потенциал для профессионального роста нужно хорошо представлять себе идеал. Очень важно, чтобы этот идеал сформировал для вас профессионал.
    3
  • Выработка решений
    У вас всегда будут ситуации, где вам нужно будет принимать решения, потому что вы руководитель и это ваша работа. Вы получите инструменты, как искать и принимать решения.
    4
  • Пять ролей руководителя
    Чем больше ролей вы сможете освоить, тем больше у вас будет способов достигать целей. На этом курсе вы отработаете 5 важных ролей, которые должен освоить каждый руководитель.
    5
  • Речь руководителя
    Вы научитесь задавать точные вопросы. Отвечать на возражения. Заменять фразы, снижающие ваш авторитет на повышающие авторитет.
    6
  • Механизмы управления
    Вы получите 4 управленческих механизма, которые дадут вам преимущество в достижении целей, а также понимание, как работают процессы управления людьми в компании.
    7
  • Качества руководителя
    Вы узнаете каким должен быть руководитель, и каким быть не должен. За какие качества подчиненные презирают руководителя. Важные качества, которые нужно в себе выработать.
    8
  • Конфликты
    Конфликты происходят всегда. Вы получите инструменты, как руководителю работать с конфликтами.
    9
  • Работа с подчиненными

    Вы получите 2 простые типологии подчиненных, которые помогут вам быстро найти подход в работе с разными характерами и поведением подчиненных.
    10
  • Обучение и делегирование подчиненных
    Операционное управление - это давать задачи другим ежедневно. Вы научитесь делегировать задачи и узнаете, как обучать подчиненных, если они будут делать такую задачу впервые.
    11
  • Копилка практических приёмов руководителя
    Разберем 18 практических приемов, с помощью которых вы сможете решать 80% ваших управленческих задач и ситуаций.
    12
  • Управленческая борьба
    Знакомство с управленческой борьбой и практические упражнения. Вы получите практический опыт, как участвовать в управленческой борьбе с руководителем, подчиненным и клиентом.
    13
  • Мировоззрение руководителя
    Занятие философского характера. Вы узнаете о разных взглядах на управление людьми. Станете подготовленными к ситуациям, когда столкнетесь перед моральным выбором в управлении.
    14
  • Экзамен
    Для получения сертификата нужно будет пройти экзамен у преподавателя курса. По желанию.
    15
ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС
В результате этого курса вы
  • Сможете занимать управленческие позиции
  • Узнаете, как расти в управлении
  • Научитесь находить нестандартные управленческие решения
  • Сможете делегировать задачи другим
  • Научитесь разрешать конфликты
  • Научитесь работать с разными подчиненными
Какие проблемы решит участие в курсе
  • Вы отработаете управленческие навыки
    Ваши подчиненные не должны видеть как вы набиваете шишки. Лучше сделать это на нашем учебном курсе
  • Вы сможете самостоятельно находить решения в ситуациях
    Часто своей команде нужно показать, что вы не всегда надеетесь на других и у вас тоже есть идеи и решения
  • Вы получите управленческий опыт
    Тренировки в упражнениях дадут вам дополнительный опыт
  • Вы сможете быстро наработать себе авторитет
    Часто достаточно того, чтобы знать каких ошибок нужно избегать
ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС